糸井さんのこういうバランス感覚がほんとうに好き。
ブランディング、とか、人脈、とか
本質が伴わないものほど滑稽なことはないだろう
じゃあどのあたりが損得勘定50%なのかって
考えるヒントはきっと
「より素直で」「より豊かで」「より広がる」
そのあたりの感覚なんじゃないかなと思ってる
見てくれや器用さで取り繕えるようなものなんてくそくらえ
若い人たちにはそのことを声を大にして伝えたい
今世の中にのさばってる声の大きいもの、
やたら視界に入ってくるもの、そんなの本質じゃない
誰かみたいに、キレイにうまいことやろうなんて考えないで
たましいはもっと素直なところに宿っている
短いスパンじゃなく、長い目でゆっくりと。
（若い頃はそれができないから、恐怖や不安を感じやすいのだけど）
そう、最後はかならず
嘘のないものだけが、残るんだぜ
・師走に、ぼくは、こんなふうなことを書いた。
＜損得を考えることが、
人生の50％を超えたらダメだよね＞と。
果たして、じぶんはどうだろうかと、
あんまり考えることもあえてしないで、そう書いた。
いまのじぶんが、どうであろうが、
「損得を考えることが、人生の50％を超えたらだめ」
なのではないかと思って、率直に書いてしまった。
たとえば、こんなことはないだろうか。
あなたが「いちごあんみつ」が好きな
フリーのイラストレーターだとする。
ひとりでそれを食べたら、ただおいしいだけである。
損得とはなんの関係もない。
しかし、お得意先の人と相談をしながら、
「いちごあんみつ」を食べることになったとする。
むろん、おいしい。
そして、お得意先の人も大いによろこんだ。
そうなると、「交際費」として節税になるのではないか、
仕事上の関係もうまくいくかもしれないし。
と、なだらかに「損得」のことが考えられるようになる。
つまり、ひとりで「いちごあんみつ」を食べていたら、
それはあなたという「個人」の生きる営みだった。
そして、交際費で「得をする」と考えたところは、
「経済人」としてのあなたの活動だとも言える。
いいのわるいの言ってるわけじゃなくて、
この「損得」の勘定が、ビジネスの場面では
100％であることが正しいとされてきた。
だから、ちょっと目先の利く学生とかが、
知人関係などをも得をする「人脈」と呼んだりするし、
個人のブランド化というようなことに熱心になる。
そういうこと、あってもいいと思うよ、思うさ。
だけど、やっぱり主体（たましいのある場所）は、
50％以上は「ただのわたし」でありたいよなぁ、と。
効率、生産性、利益…などの損得についての考えが、
じぶんの50％を超えてしまったら、
あとで後悔するような気がするんだよね。
もちろん、いまの世の中で損得の要素が20％とかでは、
生きることが困難になっちゃうんだろうけどねー。
今日も、「ほぼ日」に来てくれてありがとうございます。
企業も、損得100％の考えは否定されつつあるんだよね。
